管理学毕业论文参考

1. 管理学毕业论文参考

 管理学毕业论文参考
                    　　1、论企业核心竞争力
    
  　　[提示]核心竞争力的理论渊源;核心竞争力的基本内涵及理论体系;该理论的基本命题研究，如积累性学识、路径依赖、边际搜寻、能力演进和起源，等等;创新与核心竞争力;企业专业化、多元化和战略联盟发展与核心竞争力;企业战略理论的新发展--核心竞争力的管理;我国企业核心竞争力现状、问题分析以及如何提升企业核心竞争力;核心竞争力的比较方法研究。
  　　2、现代管理理论热点问题研究
  　　[提示](1)学习型组织问题研究：学习型组织的类型;学习型组织的特点和功能;学习型组织的结构和管理;学习型组织的设计原则;如何培育和建立学习型组织。
  　　(2)企业团队管理：群体的特点与结构;群体规范与劳动效率;团队与群体的关系;如何塑造高效的团队;团队成员间的合作与协调;团队的领导者与团队的管理。
  　　(3)企业家与职业经理人问题研究：企业家人力资本的作用;企业家特征及企业家阶层的形成;企业家特点及企业家生存环境研究;企业家成长模式;中国企业家特点及相关问题研究。
  　　(4)项目管理：项目管理的基本程序、内容及研究方法;项目管理中涉及的人际关系、沟通技巧等主观经验问题研究;项目管理风险分析;如何提升项目管理者的能力和技巧。
  　　(5)企业联盟问题研究：联盟的类型及形式;联盟的作用及特点;战略联盟与学习型联盟组织的特征;联盟战略模式的理论分析;中国人世以后，联盟企业的发展模式。
  　　3、消费者行为研究
  　　[提示]消费者心理分析;消费者购买行为模型;流行时尚研究;针对消费心理的各种营销模式;影响消费心理的社会因素(文化、习俗、生活方式等);未来消费心理变化趋势分析及企业营销模式。
  　　4、现代商务谈判
  　　[提示]谈判基本问题研究;谈判的理论分析;谈判的基本原则与规则;谈判中的心理分析;商务谈判的策略技巧研究。
  　　5、激励理论的研究
  　　[提示]激励理论的产生与发展;激励机制;有代表性的激励理论分析与评价;激励理论的应用(如何提高激励的有效性)。
  　　6、领导理论的研究
  　　[提示]领导者的素质;影响领导行为的因素;如何提高领导的有效性。
  　　7、组织发展与变革
  　　[提示]组织行为合理化的标准;组织发展与变革的动因;组织发展与变革的阻力与对策;组织发展与变革的模式;组织发展的新趋势。
  　　8、企业文化模式研究
  　　[提示](1)目前我国许多企业在进行企业文化建设时存在一个误区："文化是个筐，什么都可以往里装"。对企业文化的构建应该有一个正确的指导，按照"战略+文化=卓?quot;的指导思想，选择或培养适合本企业生存和发展的文化内涵。
  　　(2)对优秀企业或成功企业的文化模式进行总结、分析和提炼，以便推广。
  　　9、"扩展企业"运作研究
  　　[提示](1)企业虚拟组织：企业之间的`联盟，达到准一体化运作(比如海尔的"工业王国")。这种经营组织形式可从虚拟开发(企业之间科研人员的虚拟组织)扩展到虚拟生产、虚拟销售、虚拟管理、虚拟服务等。
  　　(2)在电子商务时代，传统的企业虚拟组织达到了升级。一条供应链上紧密联系的企业集合(B-B)，在其经营组织过程中，信息技术的连接和控制起主要作用，能够达到生产经营的同步化运作，从而实现零库存。这样的企业集合被理论界称?quot;扩展企业"。
  　　(3)描述其同步化运作过程和企业内部团队精神外化------企业团队。
  　　10、企业协同效应研究
  　　[提示](1)几乎所有的企业经营者都喜欢扩张，而不喜欢收缩，因而追求企业的规模扩大似乎是每个经营者的责任和义务。但是，究竟如何扩张呢?
  　　(2)企业并不是规模越大越好，并不是规模越大越强。如果不存在资源互补的组合效果，如果不存在资源共用带来的范围经济性，那么其企业规模的扩大就是非理性的。
  　　(3)需要研究一个小企业或大企业发展如何获得协调效应的战略性理论与方法。
    ;

2. 管理学方面的论文？

管理学论文浅谈激励理论在企业管理中的应用摘要：激励理论是当代管理学的一个不可或缺的分支，在管理实践中有着重要的指导作用。介绍了几个典型的激励理论，并探讨其对企业管理的启示，最后，总结了企业管理中常用的三种激励方式。关键词：激励；激励理论；激励方式1、激励理论激励产生的根本原因，可分为内因和外因。内因是由人的认知知识构成，外因则是人所处的环境。为了引导人的行为达到激励的目的，管理者可在了解人的需要的基础上，创造条件促进这些需要的满足，也可以通过采取措施，改变个人的行动环境。对需要以及人内在动机和环境的激发。形成各种各样具体的激励理论，一般可将激励理论分为激励的需要理论、激励的过程理论。1．1 激励的需要理论(1)需要层次理论。马斯洛1943年出版了《人的动机理论》一书，提出著名的需要层次理论，他认为人有五个层次的需要：生理需要，安全、保障需要，社交、归属需要，尊重需要，自我实现需要。这五个层次，是一个由低到高逐级形成并逐级得以满足的。生理需要与安全、保障需要称为较低级的需要，而社交、归宿需要、尊重需要与自我实现需要称为高级的需要。(2)双因素理论。双因素理论是美国的行为科学家赫茨伯格提出来的。2O世纪5O年代末期，赫茨伯格和他的助手们在美国匹兹堡地区对二百名工程师、会计师进行了调查访问。访问主要围绕两个问题：在工作中，哪些事项是让他们感到满意的，并估计这种积极情绪持续多长时间；又有哪些事项是让他们感到不满意的，并估计这种消极情绪持续多长时间。赫茨伯格以对这些问题的回答为材料，着手去研究哪些事情使人们在工作中快乐和满足，哪些事情造成不愉快和不满足。结果他发现，使职工感到满意的都是属于工作本身或工作内容方面的；使职工感到不满的，都是属于工作环境或工作关系方面的。他把前者叫做激励因素，后者叫做保健因素。保健因素与工作条件和工作环境有关，其内容包括公司的政策与管理、督导、工资、同事关系、工作环境、人际因素等方面。激励因素是指适合个人心理成长的因素，内容包括成就、赞赏、工作本身、责任感、上进心等。研究表明，不是所有的需要得到满足都能激励起人们的积极性，只有那些被称为激励因素的需要得到满足时，才能调动积极性。缺乏保健因素时，将带来强烈的不满，但保健因素得到满足时，并不能带来强烈的激励作用。2．2 激励的过程理论(1)公平理论。公平理论是由美国心理学家亚当斯提出来的。公平理论的基本内容包括三个方面：①公平是激励的动力。公平理论认为，人能否受到激励，不但受到他们得到了什么而定，还要受到他们所得与别人所得是否公平而定。② 公平理论的模式(即方程式)：Qp／Ip-Qo／Io式中，Qp代表一个人对他所获报酬的感觉。Ip代表一个人对他所做投人的感觉。Qo代表这个人对某比较对象所获报酬的感觉。Io代表这个人对比较对象所做投入的感觉。③不公平的心理行为。当人们感到不公平待遇时，在心里会产生苦恼，呈现紧张不安，导致行为动机下降，工作效率下降，甚至出现逆反行为。(2)期望理论。弗鲁姆认为，某一活动对某人的激励力量取决于他所能得到结果的全部预期价值乘以他认为达成该结果的期望概率。用公式可以表示为：M = V E其中：M-一激励力量，这是指调动一个人的积极性，激发出人的潜力的强度。V—— 目标效价，指达成目标后对于满足个人需要其价值的大小。期望值，这是指根据以往的经验进行的主观判断，达成目标并能导致某种结果的概率。2、激励理论的启发2．1 激励必须考虑员工的需求依据马斯洛的需要层次理论，激励必须要考虑人的需求，别人需要什么，我们就给予什么激励，这样的激励才是真正有效的。打个比喻说，如果一个濒临饿死的人你就是给他十座金山都没有用，还不如给他一个面包更直接、更有效。需要层次理论要求管理者在管理中能正确认识被管理者的需要多层次；努力把管理的手段、方法和员工的需要结合起来，满足被管理者的需要；在满足需要的同时，必须要考虑员工各种各种的需求，并有针对性地给予激励。2．2 激励也要注意公平不公平、不合理会带来心理挫伤。中国古代就有“不患贫，患不均”的说法。在激励过程中应注意对被激励者公平心理的引导，使其树立正确的公平观，一是要认识到绝对的公平是不存在的，二是不要盲目攀比。为了避免职工产生不公平的感觉，企业往往要采取各种手段，在企业中造成一种公平合理的气氛，使职工产生一种主观上的公平感。2．3 激励目标的设置在激励方面，期望理论启示管理者不要泛泛地采用一般的激励措施，而应当采用多数组织成员认为效价最大的激励措施，而且在设置某一激励目标时应尽可能加大其效价的综合值，加大组织期望行为与非期望行为之间的效价差值。在激励过程中，还要适当控制期望概率和实际概率，加强期望心理的疏导。期望概率过大，

3. 求 管理类 毕业论文。

人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。它要求通过收集和利用信息对人力资源活动中的资源使用活动进行决策。对于一个企业来说，人力资源规划的实质是根据企业经营方针，通过确定企业人力资源来实现企业的目标。人力资源规划分战略计划和战术计划两个方面。   
一．人力资源的战略计划  
   
战略计划主要是根据企业内部的经营方向和经营目标，以及企业外部的社会和法律环境对人力资源的影响，来制定出一套几年计划，一般为两年以上。但同时还要注意其战略规划的稳定性和灵活性的统一。在制定战略计划的过程中，必须注意以下几个方面因素：   
国家及地方人力资源政策环境的变化  
这包括国家对于人力资源的法律法规的制定，对于人才的各种措施，如国家各种经济法规的实施，国内外经济环境的变化，国家以及地方对于人力资源和人才的各种政策规定等等。这些外部环境的变化必定影响企业内部的整体经营环境，从而使企业内部的人力资源政策也应该随着有所变动。   
企业内部的经营环境的变化   
企业的人力资源政策的制定必须遵从企业的管理状况，组织状况，经营状况变化和经营目标的变化，由此，企业的人力资源管理必须根据依据以下原则，根据企业内部的经营环境的变化而变化。  
安定原则  
安定原则要求在企业不断提高工作效率，积累经营成本，企业的人力资源应该以企业的稳定发展为其管理的前提和基础。  
成长原则  
经营成长原则是指企业在资本积累增加，销售额增加，企业规模和市场扩大的情况下，人员必定增加。企业人力资源的基本内容和目标是为了企业的壮大和发展。  
持续原则  
人力资源应该以企业的的生命力和可持续增长，并保持企业的永远发展潜力为目的。必须致力于劳资协调，人才培养与后继者培植工作，现实中，企业的一时顺境并不代表企业的长远发展，因此这就要求企业领导者和人力资源管理者，具有长远目标和宽阔的胸襟，从企业长远发展大局出发，协调好劳资关系，做好企业的人才再造和培植接班人的工作。  
因此企业的人力资源战略必须是企业整体战略的一个有机组成部分，而人力资源战略就是联系企业整体战略和具体人力资源活动的一座桥梁。  
人力资源的预测  
根据公司的战略规划以及企业内外环境的分析，而制定人力资源战略计划，为配合企业发展的需要，以及避免制定人力资源战术计划的盲目性，应该对企业的所需人才作适当预测，在估算人才时应该考虑一下因素：  
因企业的业务发展和紧缩而所需增减的人才；  
因现有人才的离职和退休而所需补充的人才；  
因管理体系的变更，技术的革新及企业经营规模的扩大而所虚的人才。  
企业文化的整合  
企业文化的核心就是培育企业的价值观，培育一种创新向上，符合实际的企业文化。在企业的人力资源规划中必须充分注意于企业文化的融合与渗透，保障企业经营的特色，以及企业经营战略的实现，和组织行为的约束力，只有这样，才能使企业的人力资源具有延续性，具有自己的符合本企业的人力资源特色，国外一些大公司都非常注重人力资源战略的规划与企业文化的结合，松下?quot;不仅生产产品，而且生产人"的企业文化观念，就是企业文化在人力资源战略中的体现。  
总之，一个企业的人力资源规划，必须充分与企业外部环境和内部环境的充分协调，并揉进企业文化特色。  

二、企业人力资源的战术计划：  
   
战术计划则是根据企业未来面临的外部人力资源供求的预测，以及企业的发展对人力资源的需求量的预测，而根据预测的结果制定的具体方案，包括招聘，辞退，晋升，培训，工资福利政策和组织变革等。  
在人力资源的管理中有了企业的人力资源战略计划后，就要制定企业的人力资源战术计划，人才的战术计划一般包括四部分：  
招聘计划  
针对人力资源所需要增加的人才，应制定出该项人才的招聘计划，一般为一个年度为一个段落，其内容包括：  
计算各年度所需人才，并计算考察出可有内部晋升调配的人数；确定各年度必须向外招聘的人才数量；确定招聘方式；寻找招聘来源。  
对所聘人才如何安排工作职位，并防止人才流失。  
人才培训计划  
人才培训计划是人力计划的重要内容，人才培训计划应按照公司的业务需要和公司的战略目标，以及公司的培训能力，分别确定下列培训计划：  
新进人才培训计划；  
专业人才培训计划；  
部门主管培训计划；  
一般人员培训计划；  
人才选送进修计划；  
考核计划    
一般而言，企业内部因为分工的不同，对于人才的考核方法也不同，在市场经济情况下，一般企业应该根据员工对于企业所作出的贡献作为考核的依据。这就是绩效考核方法。绩效考核计划要从员工的工作成绩的数量和质量两个方面，对员工在工作中的优缺点进行制定。譬如市场营销人员和公司财务人员的考核体系就不一样，因此其在制定考核计划时，应该根据工作性质的不同，制定相应的人力资源绩销考核计划。它包括以下三个方面：  
工作环境的变动性大小；工作内容的程序性大小；员工工作的独立性大小。  
绩效考核计划做出来以后，要相应制定有关考核办法，一般有以下主要方法：员工比较法；关键事件法；行为对照法；等级鉴定法；行为锚定法；目标管理法。  
激励计划  
激励是企业文化的表现形式，激励的作用就是充分体现企业文化的价值观和企业精神。在激励计划中，要注意物质激励计划和精神激励计划的统一，在精神激励计划中主要是建立一套系统的薪酬体系，同时要在此基础上，认真思考工作绩效和生产绩效问题的原因，然后改进激励计划中不能起到激励作用的部分。而在精神激励中，主要是指通过满足员工高层次的要求，如自我发展，自我实现，成就感等来实现激励效果的一种方式。  
从经济学角度上来分析，物质激励的效益要远低于精神激励。这是因为金钱的边际效用是遵从递减规律的。因而公司常常为了激发或保持相同程度的积极性，不得不支付越来越多的奖金。从而陷于一种非良性循环中。对多数人来说，物质激励必须被看做是个人能力的体现和努力程度的标准，才起到应有的效果。

4. 管理类的论文提纲要怎么写？

毕业论文格式标准 
1、引言 
1.1 制订本标准的目的是为了统一规范我省电大本科汉语言文学类毕业论文的格式，保证毕业论文的质量。 1.2 毕业论文应采用最新颁布的汉语简化文字、符合《出版物汉字使用管理规定》，由作者在计算机上输入、编排与打印完成。论文主体部分字数6000－8000。 
1.3 毕业论文作者应在选题前后阅读大量有关文献，文献阅读量不少于10篇。并将其列入参考文献表，并在正文中引用内容处注明参考文献编号（按出现先后顺序编）。 
2、编写要求 
2.1 页面要求：毕业论文须用A4（210×297）标准、70克以上白纸，一律采用单面打印；毕业论文页边距按以下标准设置：上边距为30mm，下边距为25mm，左边距和右边距为25mm；装订线为10mm，页眉16mm，页脚15mm。 
2.2 页眉：页眉从摘要页开始到论文最后一页，均需设置。页眉内容：浙江广播电视大学汉语言文学类本科毕业论文，居中，打印字号为5号宋体，页眉之下有一条下划线。
2.3 页脚：从论文主体部分（引言或绪论）开始，用阿拉伯数字连续编页，页码编写方法为：第×页共×页，居中，打印字号为小五号宋体。
2.4 前置部分从中文题名页起单独编页。
2.5 字体与间距：毕业论文字体为小四号宋体，字间距设置为标准字间距，行间距设置为固定值20磅。
3、编写格式 
3.1 毕业论文章、节的编号：按阿拉伯数字分级编号。 
3.2 毕业论文的构成（按毕业论文中先后顺序排列）：
前置部分： 
封面 

题名页 

中文摘要，关键词 

英文摘要，关键词（申请学位者必须有） 

目次页（必要时） 

主体部分： 

引言（或绪论） 

正文 

结论 

致谢（必要时） 

参考文献 

附录（必要时） 

4、前置部分 

4.1 封面：封面格式按浙江广播电视大学汉语言文学本科毕业论文封面统一格式要求。封面内容各项必须如实填写完整。 

4.2 题名：题名是以最恰当、最简明的词语反映毕业论文中最重要的特定内容的逻辑组合；题名所用每一词必须考虑到有助于选定关键词和编制题录、索引等二次文献可以提供检索的特定实用信息；题名一般不宜超过30字。题名应该避免使用不常见的缩写词、首字缩写字、字符、代号和公式等；题名语意未尽，可用副标题补充说明论文中的特定内容。 

题名页置于封面后，集资列示如下内容： 

中央广播电视大学“人才培养模式改革和开放教育试点”汉语言文学专业本科毕业论文（小二号黑体，居中） 

论文题名（二号黑体，居中） 

学生姓名（××三号黑体） 

学 号（××三号黑体） 

指导教师（××三号黑体） 

专 业（XX三号黑体） 

年 级（××三号黑体） 

（××三号黑体）分校（学院）（××三号黑体）工作站 

4.3 摘要：摘要是论文内容不加注释和评论的简短陈述，应以第三人称陈述。它应具有独立性和自含性，即不阅读论文的全文，就能获得必要的信息。摘要的内容应包含与论文同等量的主要信息，供读者确定有无必要阅读全文，也供文摘等二次文献采用。 

摘要一般应说明研究工作目的、实验研究方法、结果和最终结论等，而重要是结果和结论。摘要中一般不用图、表、公式等，不用非公知公用的符号、术语和非法定的计量单位。 

摘要页置于题名页后。 

中文摘要一般为300汉字左右，用5号宋体，摘要应包括关键词。 

英文摘要是中文摘要的英文译文，英文摘要页置于中文摘要页之后。申请学位者必须有，不申请学位者可不使用英文摘要。 

4.4 关键词：关键词是为了文献标引工作从论文中选取出来用以表示全文主题内容信息款目的单词或术语。一般每篇论文应选取3－5个词作为关键词。关键词用逗号分隔，最后一个词后不打标点符号。以显著的字符排在同种语言摘要的下方。如有可能，尽量用《汉语主题词表》等词表提供的规范词。 

4.5 目次页：目次页由论文的章、节、条、附录、题录等的序号、名称和页码组成，另起一页排在摘要页之后。章、节、小节分别以1.1.1、1.1.2等数字依次标出，也可不使用目次页。 

5、主体部分 

5.1 格式：主体部分的编写格式由引言（绪论）开始，以结论结束。主体部分必须另页开始。 

5.2 序号 

毕业论文各章应有序号，序号用阿拉伯数字编码，层次格式为： 

1、××（三号黑体、居中） 

××（内容用小四号宋体） 

1.1、××（小三号黑体、居左） 

××（内容用小四号宋体） 

1.1.1、××（四号黑体，居左） 

××（内容用小四号宋体） 

①××（用于内容同样大小的宋体） 

1)××（用于内容同样大小的宋体） 

a、××（用于内容同样大小的宋体） 

5.3 论文中的图、表、公式、算式等，一律用阿拉伯数字分别依序连编号编排序号。序号分章依序编码，其标注形式应便于互相区别，可分别为：图2.1、表3.2（式3.5）等。 

5.4 注：论文中对某一问题、概念、观点等的简单解释、说明、评价、提示等，如不宜在正文中出现，可采用加注的形式。 

注应编排序号，注的序号以同一页内出现的先后次序单独排序，用①、②、③……依次标示在需加注处，以上标形式表示。 

注的说明文字以序号开头。注的具体说明文字列于同一页内的下端，与正文之间用一左对齐、占页面四分之一宽长度的横线分隔。 

论文中以任何形式引用的资料，均须标出引用出处。 

5.5 结论：结论是最终的、总体的结论，不是正文中各段的小结的简单重复，结论应该准确、完整、明确、精炼。 

5.6 参考文献：参考文献应是学位论文作者亲自考察过的对毕业论文有参考价值的文献。参考文献应具有权威性，要注意引用最新的文献。 

参考文献以文献在整个论文中出现的次序用[1]、[2]、[3]、[4]……形式统一排序、依次列出。 

参考文献的表示格式为： 

著作：[序号]作者、译者、书名、版本、出版地、出版社、出版时间、引用部分起止页。 

期刊：[序号]作者、译者、文章题目、期刊名、年份、卷号（期数）、引用部分起止页。 

会议论文集：[序号]作者、译者、文章名、文集名、会址、开会年、出版地、出版者、出版时间、引用部分起止页。

5. 关于管理学的论文？

   
   　　随人类社会的发展，制度逐渐形成和完善，管理成了社会发展进步的必须。科学技术转化成生产力，社会分工需要协调各方面关系等都离不开科学的管理。下面是我为你搜集到的管理学论文，帮助你更进一步地去了解管理学。 
   　　一 
   　　在我的管理学学习过程中，教授曾经传授给我们两条管理学的公理：第一，管理是一种行为。第二，管理的行为主体是组织。管理和组织的关系就是运动和物质的关系。而作为一个组织都具备三个特点：目的性，整体性和开放性。同时，组织的构成要素有：组织环境，组织目的，管理主体以及管理客体。 
   　　从管理学的研究内容上讲，研究的问题仍然围绕“什么是管理学”和“怎样进行管理”而展开的。 
   
   　　应该说，管理学的一切原理和方法都是受管理的本质的制约。但是管理学界一直对管理的本质有着一个统一的定义。例如：孔茨把管理的本质归结为协调。但是，我们却看见协调在管理中并不是发挥着很大的作用，他们只是强调协调存在于管理的各个环节。 
   　　我认为，管理的本质应该归结为效率，效率可以说是管理的灵魂。因为效率既是管理者毕生所追求的目标，又是衡量一个企业或是一个组织成功的重要要素之一和管理成败的关键所在。只有获得了一个较高效率才能保证组织良好快速的运作。 
   　　行为主体就是组织本省，组织本身的目的应该说是基本上不变的，就是组织者的利益。而管理的环境，管理的主体以及客体却随着组织的不同而不同。例如：一家工厂的管理和一家商店的管理就会截然不同;高素质人才的管理和简单劳动者的管理就会截然不同;一家跨国公司的管理和一家小型零售店的管理同样也会截然不同。 
   　　教授曾经和我说过，管理学存在着三个原理：变易原理，不易原理和简易原理。 
   　　管理的方法也有以下的主要几种：目标管理法，任务管理法，人本管理法和系统管理法。而这些方法在实际的实践过程中或多或少的存在着一些缺陷。所以我个人认为，效率管理是管理的最根本的方法。 
   　　效率管理是一门研究改进组织效率的方法，分析组织以及组织的流程，对组织的效率进行规定，评估和分析，提高组织的效率，从而有效地实现组织的目的。效率管理作为一种管理方法，它强调要以一切可行的效率标准来统一人们的思想，指导人们的行动，把效率做为管理活动的中心任务。 
   　　这是我学习管理学的一点心得。 
   　　二 
   　　在管理课程的学习中，我发现生活中处处与之相关，这里我就谈谈家庭中的管理学，近一个世纪的管理理论与思想演进的历史，为管理者提供了丰富的理论指导和思维模式。但如今的管理者也有无奈，面对层出不穷的管理理论，竟然有些不知所从的疑惑。从某种意义上讲，理论的作用在于斧正非理性，让混沌归于有序，而真正引领人们行为的，乃是经年累积起来的经验和体会。 
   　　管理学，就是要研究人们如何正确地做事。管理是一门学问，而学问当然是为了学以致用。生活中，存在着各种各样的组织，组织要良好执行，必然离不开有序有效的管理。即使是个人，为了完成一些事情，也需要对个人活动进行自我管理。管理学在生活中的应用是十分广泛的。 
   　　就比如我们每个人都有的家庭，就有许许多多的管理学知识天天被我们自觉或不自觉的实践应用着。 
   　　在家庭中的家长，就是管理者。做出各种的计划。比如买房，随着房价的不断上涨，很多家庭的住房都成为重要问题。家长会从地理位置，房价，贷款利率等多方面综合考虑买房的问题，这时就需要做出决策。计划是决策的逻辑延续，也可以说是决策的展开。如果决定了贷款买房，那么将来如何偿还贷款则是一种长期计划。 
   　　而整个家庭就是一个组织。家庭成员的共同目标就是将家庭建设得更美好，让每个家庭成员得到更好的发展。正是基于这个概念，我们可以判断家庭是组织。组织内部会出现职能化，家庭内部其实也存在隐形的部门化的分工。比如传统的男主外、女主内，这种情况下男性家长相当于经理，而女家长则担任了人事和财务的工作。而他们主要的管理物件，当然就是家里的孩子，有时候还包括需要照顾的老人。 
   　　家庭中的领导自然就是指家长的领导行为。领导在组织中起到指挥、协调、激励的作用。指挥毋庸置疑就是家长对孩子的教导，学业的监督、人生观、价值观等观念的引导都体现了领导的作用。而家庭虽然人数少，但是由于是两代甚至三代人同一屋檐下，矛盾是不能完全避免的。这时，领导在中间就要起协调的作用。激励主要是家长针对家庭成员的缺点进行正面鼓励的一种方法。此外，家长作为领导的权力来源也有多种途径。但是主要依靠的应该是感召性权力。这种权力完全取决于个人行为，也是最能让其他人信服的权力。 
   　　控制的主要内容包括：确立标准、衡量绩效、纠正偏差。家庭成员就像公司里的职员，各司其职。就像答题，很多工作都是有标准答案和行为准则的。人不是机器，在执行过程中不可避免地会产生偏差，当然偏差也是相当于标准而言的。比如孩子犯了错误，家长需要先找出孩子犯错的原因，然后选择正确的方法纠正偏差。同时，解决问题还必须及时，也必须以公正客观的角度去评定。控制是在执行过程中对工作的发展方向进行监督的方法。 
   　　随着管理理论的不断发展，生活中的管理活动也越来越规范化，有序的管理活动也可以提高工作的效率。 
   　　这只是管理学在生活中的一个方面。生活处处有管理，生活处处离不开管理。 

6. 工商管理的毕业论文提纲

 工商管理的毕业论文提纲
                    　　导语：工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科。下面是我为大家带来的工商管理的毕业论文提纲，希望对大家有所帮助。
    
   　　第一章、绪论 
  　　1.1、选题背景与研究意义
  　　1.2、主要研究方法
  　　1.3、主要研究框架
  　　1.4、研究创新点
   　　第二章、相关理论研究综述 
  　　2.1、与BOT融资及项目后评价有关的基础理论综述
  　　2.1.1、公共产品理论
  　　2.1.2、项目区分理论
  　　2.1.3、项目管理理论
  　　2.2、BOT的概念、特点和结构
  　　2.2.1、BOT的核心概念
  　　2.2.2、BOT融资方式的特点
  　　2.2.3、BOT模式的结构分析
  　　2.3、国内外关于BOT融资的研究动态及现状
  　　2.3.1、国外研究动态及现状：
  　　2.3.2、国内研究动态及现状：
  　　2.4、BOT在国内外的发展和运用现状
   　　第三章、国道昆明东连接线BOT项目概况 
  　　3.1、国道昆明东连接线项目背景和项目概况
  　　3.1.1、项目背景
  　　3.1.2、项目建设必耍性
  　　3.1.3、项目概况
  　　3.2、国道昆明东连接线的`BOT融资结构
   　　第四章、国道昆明东连接线BOT项目的后评价 
  　　4.1、后评价指标体系的构建
  　　4.1.1、指标设计
  　　4.1.2、指标体系的构建
  　　4.1.3、评价标准
  　　4.2、建设项目过程评价指标
  　　4.2.1、前期工作情况和评价
  　　4.2.2、项目实施情况和评价
  　　4.2.3、投资执行情况和评价
  　　4.2.4、运营情况和评价
  　　4.3、建设项目财务效益评价指标
  　　4.3.1、项目财务评价参数
  　　4.3.2、投资估算
  　　4.3.3、总成本费用估算
  　　4.3.4、损益估算
  　　4.3.5、现金流量估算
  　　4.3.6、建设项目财务效益评价指标评价
  　　4.4、BOT融资结构评价指标
  　　4.4.1、项目可行性研究深度的评价
  　　4.4.2、项目投资回报率合理性评价
  　　4.4.3、BOT风险管理评价
  　　4.4.4、政府角色评价
  　　4.5、综合评价
   　　第五章、研究结论与展望 
  　　5.1、评价结论
  　　5.2、该BOT项目的启示
  　　5.2.1、重视和加强项目可行性研究的深度
  　　5.2.2、优选合作对象
  　　5.2.3、合理确定投资收益
  　　5.2.4、加强风险管理
  　　5.2.5、加强政府监管
  　　5.3、本文论述中存在的不足
  　　5.4、项目展望
   　　本文结论 
  　　总体看来，国道昆明东连接线BOT项目的投资、建设、运营基本达到了可行性研究报告、初步设计和施工图设计的要求，BOT工程质量、运营安全和社会效益方面也基本满足政府部门要求，投资回报率相对合理可行，且有利于风险分担，项目总体而言还是成功的。此次，通过后评价指标体系详细分析了项目的经验与不足，对于未来地方政府与民营资本的合作将提供有益借鉴。
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7. 管理学专业各方向的论文题目

 确定选题是撰写论文的首要工作，好比冲锋陷阵的先头部队，俗话说“题好一半文”，就是把选题看作论文写作成功的一半。下面我给大家带来管理学专业各方向的论文题目，希望能帮助到大家!
    
     人力资源管理  师二级论文题目参考 
  1、IT零售业人才流失对策研究
  2、IT企业内部培训体系建设实践研究
  3、IT企业如何进行有效的薪酬制度设计
  4、IT企业如何应对员工流失
  5、IT业软件开发人才培养的现状分析及对策研究
  6、标杆管理在电力系统中的研究和运用
  7、布料加工业绩效管理存在的问题及对策分析
  8、产业结构变动与宏观人力资源开发
  9、成才素质研究系统
  10、成长期企业培训工作存在的问题及对策分析
  11、成长型软件企业人才流失问题与对策研究
  12、传统人事管理向人力资源管理的转变途径分析
  13、创新经济与中小企业人力资源管理创新
  14、创新人力资源管理的对策思路
  15、创新型企业人力资源开发的几点思考
  16、从“委托---代理”关系看现代公司激励
  17、从成功企业看新经济时代的人力资源管理
  18、大学  毕业  生应聘中的误区及改进  方法  探讨
  19、大学生职业生涯规划的问题探讨
  20、弹性就业与灵活就业问题的研究
  21、电器零售连锁企业培训问题与对策研究
  22、对H公司人力资源管理存在问题的思考
  23、对企业实施经营者股权激励的思考
  24、对失业者再就业激励机制的探索
  25、对我国实行经理股权激励的理性思考
  26、发展市场中介组织促进中小企业人力资源开发
  27、防止  广告  公司人才流失的对策研究
  28、房产中介企业新员工培训机制探讨
  29、房地产行业人才流失及对策研究
  30、福建民营企业薪酬管理的策略研究
  31、福建软件企业薪酬体系存在的问题分析及对策研究
  32、福建省民营企业绩效管理存在的问题及对策
  33、福建省烟草商业公司基层人才留用对策分析
  34、福建中小型生产企业绩效管理应用研究
  35、福州房地产企业员工招聘选拔方式的探讨
  36、福州服务业培训后人才流失问题研究
  37、福州软件企业中高级专业人才招聘策略研究
  38、福州市物业管理企业关于人才有效招聘的对策研究
  39、福州长和公司薪酬管理现状分析
  40、岗位管理技术在人力资源开发中的应用
  41、高科技产业人才流失率的成因分析与对策研究
  42、高科技企业的薪酬战略设计
  43、高科技中小企业人力资源开发管理研究
  44、高科技中小企业员工培训问题研究
  45、高职院校教师绩效考评存在的主要问题及其对策分析
  46、工程咨询行业人才派遣模式探讨
  47、工资管理制度的比较分析
  48、工资决定因素与企业劳动工资改革分析
  49、工作分析在公交行业人力资源管理中的应用研究
  50、工作绩效评估中的信度问题研究
   电大行政管理毕业论文题目　 
  1、老挝政府行政管理改革研究
  2、国家级新区行政管理体制比较研究
  3、行政管理与民主参与问题的相关分析
  4、现代行政管理本科专业人才需求调研分析——以广州市为例
  5、实现企业行政管理精细化的思路与对策
  6、论我国知识产权行政管理体制的完善
  7、行政  文化  建设与行政管理现代化研究
  8、地方政府行政管理创新问题研究
  9、论省联社淡出行政管理的改革方向
  10、我国海洋行政管理体制及其改革——兼论海洋行政主管部门的机构性质
  11、论我国地方海洋行政管理体制的优化
  12、新时期企业行政管理的重要性及创新路径
  13、打造新型政府,积极适应行政管理新模式——基于“移动互联网+政务”模式的探析
  14、 云南省自然保护区行政管理体制改革研究
  15、 基层工商行政管理部门职能转变的现状及对策研究
  16、 国家公园行政管理体制研究
  17、 我国工商行政管理协同治理机制研究
  18、我国行政管理应用型人才培养中学科与职业关系研究
  19、行政管理人员综合素质模糊评判——以高等院校为例
  20、 地方政府粮食行政管理部门职能转变研究
  21、 国家工商行政管理总局关于废止和修改部分工商行政管理规章的决定
  22、 中国—马来西亚钦州产业园区行政管理体制创新研究
  23、 国有企业行政管理人员绩效管理研究
  24、 当前我国监狱行政管理体制运行困境及改革研究
  25、企业行政管理现状和创新举措探讨
  26、关于提升科研行政管理水平的思考
  27、论现代政府治理环境下的行政管理法制化建设
  28、植物新品种行政管理体制改革研究
  29、 工商行政管理市场监管研究
  30、互联网环境下行政管理的挑战、机遇和发展策略
  31、政府职能转变下高校行政管理专业人才培养的思考
  32、治理理论视域下中国港口行政管理体制研究
  33、行政管理体制垂直模式与属地模式效能比较——以  安全生产  监督为例
  34、基于行政管理的规划许可分类
  35、我国企业行政管理中存在的问题及对策研究
  36、 旅游城市行政管理体制优化对策研究
  37、浅析现代企业行政管理现状
  38、中国港口行政管理体制改革的回溯性研究
  39、 西安市城市房屋使用安全管理条例
  40、对乡镇政府行政管理体制的几点思考
  41、 大部制下交通运输行政管理体制改革研究
  42、浅论中国乡镇行政管理体制改革
  43、 工商行政管理部门在新商事登记制度中的职能定位研究
  44、 湖南省工商行政管理机关推进社会治理研究
  45、中国古代国家治理观念的汉代“黄老”展观——《淮南子》行政管理思想论纲
  46、电子政务在行政管理中的价值及作用研究
  47、浅析行政管理中的人力资源管理
  48、构建集中统一的知识产权行政管理体制
  49、 对失信企业应采取哪些协同监管  措施  
  50、企业行政管理的现存问题及改革建议
     教育  教学管理论文题目 
  1、教育质量监控若干问题研究
  2、教育质量新视野
  3、中小学班级管理若干问题研究
  4、中小学生学习负担状况的调查与分析
  5、学习方式转变实践研究
  6、自主学习实践研究
  7、合作学习实践研究
  8、探究学习实践研究
  9、有意义学习实践研究
  10、创新学习实践研究
  11、教学的生活性
  12、教学的发展性
  13、教学的生命性
  14、教师在新课程教学中的地位和作用
  15、新课程与教师专业发展
  16、新课程与学校管理改革
  17、好学校的标准研究
  18、优秀教师的标准研究
  19、好学生的标准研究
  20、教师与家长的合作研究
  21、论教育市场化
  22、论教育产业化
  23、论教师劳动的经济价值
  24、我国义务教育投资问题、原因与对策
  25、当前大学生就业问题与对策分析
  26、论知识经济背景下教育的应对
  27、WTO与教育改革
  28、论述教育投资评价
  29、教师职业流动的经济学分析
  30、大学生收费政策的经济学分析
  31、班级规模与学生成就
  32、论义务教育效益发展战略
  33、中美教育观比较
  34、论教师专业化的国际趋势
  35、国际终身教育的理念与政策分析
  36、西方校本管理的特色与启示
  37、西方国家教师教育政策新动向
  38、国外素质教育面面观
  39、当前教师职业压力问题与对策
  40、论学校办学质量评价
  41、教育资源的开发与应用
  42、论教师劳动的特点
  43、教育乱收费的原因与对策
  44、家长择校热透视
  45、知识经济与教育改革
  46、教育产业化之我见
  47、农村义务教育投资的困境与对策
  48、论教师劳动的价值
  49、论教师职业的地位
  50、民办学校发展的问题与对策
    
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8. 工商管理本科毕业论文提纲

 工商管理本科毕业论文提纲
                    　　导语：在当今社会，管理学已经成为一门综合性学科渗透在社会生产的各个领域，发挥着越来越重要的作用。工商管理主要研究工商企业经济管理的基本规律和运行方式，它对于社会经济的正常运行和发展有着至关重要的促进作用。我们为大家分享一个工商管理本科毕业论文提纲，供你参考借鉴。
    
  　　题目：工商管理学科演进与前沿热点的可视化分析
  　　摘要
   　　1 导论 
  　　1.1 选题的背景与研究意义
  　　1.1.1 基本概念界定
  　　1.1.2 选题的背景和依据
  　　1.1.3 本文研究的意义
  　　1.2 国内外研究综述
  　　1.2.1 关于工商管理学科演进的研究
  　　1.2.2 关于工商管理学科结构的研究
  　　1.2.3 关于工商管理学科前沿理论的研究
  　　1.2.4 关于信息可视化技术与方法的研究
  　　1.2.5 相关研究的述评
  　　1.3 本文的研究思路与方法
  　　1.3.1 本文的研究思路
  　　1.3.2 本文的.研究方法
  　　1.4 本文的主要创新点
   　　2 分析技术和数据选择 
  　　2.1 信息可视化技术与CiteSpace软件系统
  　　2.1.1 信息可视化技术的创生与发展
  　　2.1.2 CiteSpace应用软件概述
  　　2.2 学科知识领域可视化的实现
  　　2.3 本文的数据来源及其标准化处理
  　　2.3.1 数据来源与处理
  　　2.3.2 数据源期刊的遴选
   　　3 工商管理学科主干理论演进的可视化 
  　　3.1 工商管理学科主干理论的知识结构
  　　3.1.1 关键主题词的分析
  　　3.1.2 关键节点文献的分析
  　　3.1.3 聚类结构的分析
  　　3.2 工商管理学科主干理论演进的关键路径
  　　3.2.1 关键演进路径知识图谱
  　　3.2.2 20世纪50-70年代的演进
  　　3.2.3 20世纪70-80年代的演进
  　　3.2.4 20世纪80-90年代的演进
  　　3.2.5 20世纪90年代以后的演进
  　　3.3 战略管理理论演进的可视化
  　　3.3.1 战略管理理论的创生
  　　3.3.2 战略管理理论的繁盛时期
  　　3.3.3 战略管理理论知识结构的演进
   　　4 工商管理学科研究前沿与研究热点的可视化 
  　　4.1 研究前沿与研究热点的界定
  　　4.2 工商管理学科研究的前沿问题
  　　4.2.1 组织能力理论、竞争优势与创新
  　　4.2.2 文化多样性与组织行为
  　　4.2.3 定性数据分析
  　　4.2.4 组织知识、创新与绩效、团队学习行为
  　　4.2.5 企业成长理论、核心竞争力理论
  　　4.3 工商管理学科研究的热点问题
  　　4.3.1 高被引频次文献的内容分析
  　　4.3.2 基于科学发现理论的关键词指标分析
  　　4.3.3 战略管理领域的研究热点
  　　4.3.4 组织理论领域的研究热点
  　　4.3.5 经营管理领域的研究热点
  　　4.4 组织行为理论研究前沿的可视化
  　　4.4.1 文献共被引网络图谱的分析
  　　4.4.2 组织行为领域的研究前沿
   　　5 中国工商管理学科研究的可视化 
  　　5.1 中国工商管理学科的现状分析
  　　5.1.1 工商管理学科在中国的发展历程
  　　5.1.2 工商管理学科在中国的研究现状
  　　5.1.3 中国工商管理学科的设置
  　　5.1.4 中国工商管理学科的学术环境
  　　5.2 中国工商管理学科研究热点的可视化
  　　5.2.1 关键词共现网络图谱的分析
  　　5.2.2 热点领域及其前沿研究方向
  　　5.2.3 工商管理学科研究前沿和研究热点的比较分析
  　　5.3 中国工商管理学科体系构建及其演进
  　　5.3.1 构建工商管理学科体系的意义
  　　5.3.2 工商管理学科体系构建
  　　5.3.3 工商管理学科在中国的演进趋势
   　　6 结论与展望 
  　　6.1 研究结论
  　　6.2 研究不足与研究展望
  　　6.2.1 研究不足
  　　6.2.2 研究展望
  　　参考文献
  ;